Alur yang disarankan
- 1 Penilaian Kesiapan Titik mulai sebelum investasi
- 2 Value Case & ROI Kuantifikasi nilai & TCO
- 3 Operating Model AI CoE, peran, 3 lines
- 4 Delivery & Roadmap Fase, workstream, 90 hari
Setelah itu, masuk ke Operasi, Teknologi, atau Kontrol sesuai peran — lihat peta peran di bawah.
Pitchdeck
Dokumen
Mulai di sini
Strategi & Nilai
Operasi
Teknologi
Peta baca per peran
| No. | Peran | Urutan baca |
|---|---|---|
| 1 | Pimpinan / C-suite | Deck Overview → Value Case → Operating Model → FAQ |
| 2 | Transformasi / PMO | Readiness → Delivery & Roadmap → SOP → Value Case |
| 3 | Tim teknis | Arsitektur → Tech Stack → Keamanan → Katalog Use Case |
| 4 | Risiko / Compliance | Tata Kelola → Keamanan → Operating Model (3 lines) |
Ringkasan model
Company of the Future memindahkan pekerjaan operasional repetitif & berbasis aturan ke agent, menyisakan keputusan & persetujuan untuk manusia — di kanal yang sudah dipakai (WhatsApp/Telegram). Prinsip: autonomy bertingkat (L0–L4), human-in-the-loop, MCP sebagai tulang punggung integrasi, audit trail penuh — bankable & siap diaudit.
12 dokumen+ 2 deck, saling tertaut
13 divisi · 18 sektor76 alur lintas-divisi + use case khas industri (11 sektor IDX lengkap)
L0–L4Spektrum otonomi terkontrol
Catatan: angka & ROI di seluruh materi bersifat ilustratif — divalidasi dengan baseline aktual
klien sebelum jadi komitmen. Sebagian nama produk teknologi adalah kandidat yang diverifikasi saat
pemilihan vendor.